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Ouvrages

H 1 La méthode des marchés de définition simultanés

Aujourd'hui, la ville se compose et se recompose sur elle-même plus qu'elle ne s'étend. La complexité, les changements d'échelles, l'évolution du contexte économique, social et institutionnel des interventions urbaines imposent des exigences nouvelles à la qualité des projets publics. La conséquence est que les processus de commande doivent évoluer pour être mieux adaptés à ce nouvel environnement, à cette soif d'urbanité, doivent être plus porteurs de réflexion collective, de participation, de flexibilité dans la construction intellectuelle des projets.

SOMMAIRE

L'ORGANISATION DE LA MAÎTRISE D'OUVRAGE

  • Le chef de projet
  • Le conducteur de projet
  • Le groupe de pilotage

LA PREPARATION ADMINISTRATIVE

  • Introduction
  • Trois questions récurrentes
  • Éléments pour la rédaction de l'avis d'appel à la concurrence
  • Éléments pour la rédaction du règlement
  • Éléments pour la rédaction du Cahier des Clauses Particulières

LA CONDUITE DE LA MÉTHODE

LE VRI COÛT DE LA MÉTHODE

DIX DERNIÈRES RECOMMANDATIONS AVANT L'ACTION

EN FORME DE CONCLUSION PROVISOIRE

NOTE SUR LA PROPRIÉTÉ LITTÉRAIRE ET ARTISTIQUE

CINQ TÉMOIGNAGES DE MAÎTRES D'OUVRAGE

  • Aix en Provence : le Cours Mirabeau
  • Lille : les bureaux de la préfecture
  • Dieppe : le front de mer
  • Sarcelles : le grand ensemble
  • Marseille : le quartier des Flamants

TROIS CONTRIBUTIONS

  • Jacques ALLÉGRET, programmateur
  • Christian DEVILLERS, architecte-urbaniste
  • michel HUET, docteur en droit, avocat à la cour
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